Наведем порядок в вашей компании

Экономическая выгода от 4 до 45 млн. рублей в год

БЕСПЛАТНАЯ ДИАГНОСТИКА

Поможем настроить систему на всех уровнях

Индивидуальная работа

В замыслах руководителя

Как выглядит тот порядок, к которому вы стремитесь?
Что мешает его достичь?

Работа в командах топов

В бизнес-процессах

Как сократить издержки и потери?
Как повысить производительность?
Какие процессы надо оптимизировать первым делом?

Тренинги и обучение

В головах сотрудников

Как сделать так, чтобы рядовые сотрудники были вовлечены и активно работали на благо компании?

Знакомо вам ощущение?
Время идет, а...

Компания все никак не становится "компанией мечты"
Издержки съедают заработанную прибыль
Сотрудники пассивны и равнодушны, а заменить их некем

и главное...

"Пожары" тушить всегда приходится вам лично

Может быть, пора навести порядок?

За 12 лет мы помогли 50+ предприятиям дополнительно заработать 1.1 млрд. руб.

Участники нашей команды выполнили БОЛЕЕ 50 ПРОЕКТОВ в совершенно разных отраслях:
- Сельское хозяйство
- Транспорт
- Машиностроение
- Услуги
- Аэропорты
- IT
- Строительство
- и многих других

Общий экономический эффект от нашей работы оценивается в сумме порядка 1100 млн. руб.

Как правило, работа с нами приносит компании от 4 до 45 млн. руб. в год

Вот некоторые из наших клиентов:

КОМОС Групп

Агрохолдинг
Группа ГАЗ

Автомобильная компания
Ютэйр

Авиакомпания
Аэропорт Ставрополь

Аэропорт

Как это работает?

В результате многолетнего совершенствования процесс "Точно.Про" позволяет безболезненно начать работу на любом предприятии и гарантировано получить финансовый результат уже после первого месяца работы

1

Индивидуальная работа с руководителем

Что входит 1
Что входит 2
Что входит 3

2

Запуск пилотного проекта

Наша команда из 2-3 человек приедет к вам.
Вместе с вами выберем службу, которой стоит заняться первым делом.
Организуем работу с участием ваших ключевых специалистов для наведения порядка в процессах и сокращения самых серьезных издержек

3

Шаг за шагом наводим порядок в ключевых процессах

Собираем команды из ваших специалистов (4-8 человек), так чтобы каждая из них:

полностью отвечала за свой продукт или процесс
включала в себя людей из разных служб (подразделений)
имела необходимые знания и полномочия

4

Обучаем и вовлекаем персонал

Проводим обучение участников команд
Организуем работу так, чтобы быстро внедрять самые важные решения
Мотивируем и делаем так, чтобы участники команд сами постоянно искали и устраняли потери

А какая ситуация в вашей компании?

Некоторые типовые задачи, с которых начинается работа

Компания долгое время не может выйти на новый уровень

Какие-то симптомы

Обсудить с экспертом

Собственник чрезмерно вовлечен в операционное управление

Какие-то симптомы

Обсудить с экспертом

Причины финансовых потерь известны, но не устраняются годами

Часто встречается, что причины и места финансовых потерь известны. Но с текущим персоналом, при текущих процессах добиться их устранения сложно.

Хотите узнать, что делать в такой ситуации?

Обсудить с экспертом

Рентабельность бизнеса ниже целевой

Собственники компании поставили амбициозные цели по рентабельности?
Личный KPI завязан на прибыль? При этом - сроки сжатые, а рынок не позволяет увеличивать цены.

У вас есть план достижения цели?

Обсудить с экспертом

Кто мы?

Сергей Штанов

Управляющий партнер

Эксперт по созданию, обучению и мотивации рабочих групп.
Кандидат наук.
Практик с 12-летним опытом.
Работал в Группе ГАЗ, Нижегородском автомеханическом техникуме.
Реализовал 30+ проектов.
Принес своим клиентам более 500 млн. руб. экономического эффекта.
Андрей Марков

Управляющий партнер

Эксперт по сокращению издержек на местах.
Разработал 20+ операционных стратегий.
Работал в аэропортах Минска, Калининграда, Омска
и авиакомпаниях Белавиа, Аэрофлот.
Технолог (проектирование терминалов).
Принес своим клиентам более 1 млрд. руб. экономического эффекта.

Клиенты о нас

И. Н. Суднеев

Заместитель вице-президента — управляющий производственной площадкой «Кезский сырзавод»

"Благодаря совместной работе с консультантами наша компания добилась самого лучшего результата, получив высокий экономический эффект."
А. В. Романов

Заместитель вице-президента — управляющий производственной площадкой «Сарапул-молоко»

"Полученные знания и навыки, позволили достичь высоких результатов. На всех этапах совместной работы приоритетом остается — эффективность."
С. Н. Коновалов

Заместитель вице-президента — управляющий производственной площадкой «Пермский хладокомбинат «Созвездие»

"Произошли качественные сдвиги в организации труда, произошло переосмысление линейными руководителями своей роли."

Наши партнеры

Обсудить свою ситуацию

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных.

Наши контакты

8 800 20 19 18 3
info@tochno.systems

г. Москва, Нижний Сусальный пер., 5, стр. 4 "Арма"
г. Нижний Новогород, ул. Ореховская, 80
г. Калининград, ул. Театральная, 35
г. Омск, ул. Маяковского, 81